Avaliação de Potencial
O que é?
É um conjunto de ferramentas Estratégicas que atuam na Identificação, Avaliação e no Desenvolvimento de pessoas. Medem Potencial e Performance, utilizando diversos avaliadores, exercícios e instrumentos, com observação integrada em todas as etapas do processo.
Se o desempenho da equipa e de cada profissional é uma questão vital no mundo dos negócios e, em alguns casos, até mesmo uma questão de sobrevivência, analisar o POTENCIAL de nossos funcionários, associados ou colaboradores e capacitá-los torna-se prioridade.
As técnicas de avaliação mais tipicamente utilizadas são os exercícios de planeamento e tomada de decisões (in basket, scheduling and planning exercises), análise de situações simuladas, apresentação oral, jogos de empresa, discussões em grupo direcionadas ao comando e negociação, entrevistas por competência, estilo de aprendizagem, inteligência emocional, criatividade, empreendedorismo, flexibilidade e negociação. Inclui também aferição da Performance (Desempenho) (90°, 180°, 360°), que resulta o processo de trabalho, sua “entrega”, cuja análise e informações são obtidas por comités.
Como se aplica?
- Esta técnica permite desenvolver novos programas, processos e atividades de Gestão de Pessoas, tendo como objetivo melhorar a performance;
- A organização tem uma fotografia geral da sua equipa, permite melhorar a produtividade, o potencial humano e o domínio das competências;
- Ter uma ferramenta de avaliação para mapear as competências essenciais exigidas no seu negócio;
- Inventariar os pontos fortes e os pontos a serem desenvolvidos/ Feedback;
- Ajustar o levantamento das necessidades de T&D aos gap´s função x colaborador;
- Permitir o monitorização do processo de evolução/ gestão por competências;
- Definição de Planos de Ação.